Alle Bereiche der Metallindustrie sind von der langen Rezession stark betroffen. Die Mehrheit der Betriebe in der Branche haben große Schwierigkeiten: Hohe Energiekosten, teilweise massive Auftragseinbrüche, Produktionsrückgänge führten zu Arbeitsplatzabbau oder gar Standortschließungen. An manchen Standorten hat sich die Belegschaft halbiert. Mehr als 10.000 Arbeitsplätze gingen seit dem Vorjahr verloren. Und es ist noch nicht vorbei: Viele fürchten nach wie vor um ihren Arbeitsplatz. Mit dem Abschluss haben wir dennoch eine Null-Lohnrunde oder ähnlich gravierende Einschnitte verhindert. Es ist ein Krisenabschluss.

Als Gewerkschaft analysieren wir vor Kollektivvertragsverhandlungen die wirtschaftliche Lage einer Branche faktenbasiert und sorgfältig.

Die anhaltend hohe Inflation, die verrückte Zollpolitik, die Krise der Automobilindustrie und die schwächelnde deutsche Wirtschaft haben zu dieser anhaltenden Krise – besonders für die Metallindustrie – geführt.

Wir sind aber überzeugt, auch diese Krise überwinden zu können. Den Kollektivvertragsabschluss 2025 in der Metallindustrie sehen wir als unseren Beitrag dazu.

Für alle, die zum 31.10.2025 beschäftigt sind, steigen die tatsächlichen Monatslöhne 2025 um 1,41 Prozent.

Trotz Krise lag der Abschluss im Vorjahr ein Prozent über der Inflation - ein großer Zugewinn an Kaufkraft. Die Teuerung hat sich seitdem aber weniger stark eingebremst als erhofft (rollierende Inflationsrate liegt heuer bei 2,8 Prozent). Zudem haben deutlich mehr Betriebe wirtschaftliche Schwierigkeiten. Diese dramatische Ausnahmesituation musste beim Abschluss 2025 berücksichtigt werden. Die nachhaltige Erhöhung für 2025 liegt damit unter der rollierenden Inflation. Mit der Kaufkraftsicherungsprämie wird die Kaufkraft für die nächsten 12 Monate abgesichert. Es geht darum, Beschäftigung und gleichzeitig die Einkommensentwicklung der Arbeitnehmer abzusichern.

Darüber hinaus muss in der Gesamtbetrachtung auch die Zulagenerhöhung von 2 Prozent berücksichtigt werden. Die Zulage für Nachtarbeit sowie für die dritte Schicht steigt sogar um 7,45 Prozent. Das kann im Jahr ungefähr 200 Euro mehr Einkommen bedeuten. 

Die Lehrlingseinkommen steigen 2025 ebenfalls um 1,4 Prozent auf:

•  1.071 Euro im ersten Lehrjahr 
•  1.295,40 Euro im zweiten Lehrjahr
•  1.657,50 Euro im dritten Lehrjahr
•  2.152,20 Euro im vierten Lehrjahr

Die kollektivvertraglichen Mindestlöhne steigen in der Grundstufe um 2 Prozent.

Der neue Mindestlohn beträgt 2.568,80 Euro.

Die kollektivvertraglichen Zulagen werden ab 1. November 2025 um 2 Prozent erhöht.

Die Nachtarbeitszulage sowie die Zulage für die dritte Schicht steigen um 7,54 Prozent auf 3,508 Euro.

Um die Einkommen der Beschäftigten zu stützen, erhalten die Beschäftigten zwei Kaufkraftsicherungsprämien in Höhe von insgesamt 1.000 Euro. Sie wird je zur Hälfte mit der Abrechnung für Dezember 2025 und Juli 2026 ausbezahlt. Teilzeitbeschäftigte bekommen die Prämie aliquot. 

Durch eine Betriebsvereinbarung (oder in Betrieben ohne Betriebsrat in Einzelvereinbarungen) kann eine Umwandlung in einmalige Freizeit im Ausmaß von 1 bis 4 ganzen Tagen (250 Euro für einen Tag) vereinbart werden. 

Lehrlinge erhalten ebenfalls mit der Abrechnung für Dezember 2025 einmalig 250 Euro. Wechseln Lehrlinge bis Ende Juni in ein Arbeitsverhältnis, wird eine zweite Prämie von 250 Euro ausbezahlt.

Geltungsbeginn des neuen Kollektivvertrages ist der 1. November 2025. Die Laufzeit beträgt 12 Monate.

Ab 1. November 2026 steigen die kollektivvertraglichen Mindestlöhne um 2,1 Prozent.

Die IST-Löhne steigen um 1,9 Prozent.

Die Zulagen und Aufwandsentschädigungen steigen um 2,1 Prozent

Die innerbetrieblichen Zulagen, sofern sie im Kollektivvertrag genannt werden, steigen um 1,9 Prozent

Die Zulage für Nachtarbeit sowie für die dritte Schicht steigen um 7,01 Prozent auf 3,754 Euro.

Die Lehrlingseinkommen steigen 2026 um 2,1 Prozent auf:

• 1.093,49 Euro im ersten Lehrjahr
• 1.322,60 Euro im zweiten Lehrjahr
• 1.692,31 Euro im dritten Lehrjahr
• 2.197,40 Euro im vierten Lehrjahr

Ja, der Abschluss gilt für alle. Es gibt keine Härtefallklausel oder Rezessionsklausel und somit keine zusätzlichen Verhandlungen in den Betrieben. Dadurch wird der Druck von den Betriebsrätinnen und Betriebsräten und aus den Betrieben weggenommen.

Nein, längere Laufzeiten bleiben für uns die Ausnahme, auch wenn wir bereits das zweite Mal in Folge einen Zwei-Jahres-Abschluss haben.

In sehr lang herausfordernden Zeiten mit großer Unsicherheit ist ein Zwei-Jahres-Abschluss ein mögliches Instrumentarium. Denn Sicherheit und Planbarkeit ist in schwierigen Zeiten besonders wichtig – für die Beschäftigten und für die Unternehmen.

Die Wirtschaftsflaute hat der exportorientierten Metallindustrie besonders zugesetzt, aus diesem Grund befinden wir uns in einer Ausnahmesituation. Wichtig war für uns: Wir konnten eine Null-Lohnrunde abwehren, denn der Konsum ist eine zentrale Stütze für den Aufschwung.

Doch so wie wir, weiß jede Fachgewerkschaft selbst am besten, wie es um die wirtschaftliche Situation der Branche steht, für die sie verhandelt und welcher Abschluss möglich und verträglich ist.